2011年，烽火(huǒ)通信與融智啓動系統咨詢合作，深入開(kāi)展“基于組織績效提升的管理變革”（增量績效及IPD），系統、本質地打造釋放(fàng)内生(shēng)動力、實現增量發展的新機制。首先整體(tǐ)構建三六三的系統框架，再從試點到全面推廣，分(fēn)步開(kāi)展IPM增量績效、IPD集成産品開(kāi)發、營銷體(tǐ)系和任職資(zī)格體(tǐ)系建設，通過三期的系統咨詢合作，取得了顯著成效：
• 2010年7月，啓動第一(yī)期3年合作，主要完成增量戰略績效管理、産品體(tǐ)系建設、企業文化與幹部管理建設，雙方對賭，到2014年全面完成體(tǐ)系建設，業績由50億增長突破100億。
• 2014年底，雙方啓動第二期3年合作，雙方繼續對賭，目标爲通過三年時間收入由100億增長到200億，在深化IPD和增量戰略績效的基礎上，進行了客戶管理、産品管理和核心技術管理，同時進行營銷節點建設和任職資(zī)格全面落地，公司2017年達到208億收入規模，人均毛利和人均薪酬增長50%，員(yuán)工(gōng)總數沒有同比大(dà)幅增加，人員(yuán)結構持續優化，任職能力穩步提升。
• 2018年，雙方啓動第三期合作，繼續深化整體(tǐ)管理體(tǐ)系的落地推進。