培訓業務 以增量績效和IPD爲核心的實戰課程體(tǐ)系，即學即用即實踐！ 産品與解決方案 培訓獨特價值 服務案例 合作模式 服務流程 培訓動态 培訓産品與解決方案 IPM&IPD産品線總經理實戰營 IPM增量績效實戰系列課程 基于IPM&IPD的集成産品開(kāi)發管理實戰系列課程 基于IPM&IPD的營銷管理實戰系列課程 基于IPM&IPD的技術管理及貨架建設實戰系列課程 基于IPM&IPD的任職資(zī)格實戰系列課程 基于IPM&IPD的增量産出文化實戰系列課程 與中(zhōng)國創新型企業共成長 幫助客戶提升核心競争力 400-910-9910 在線溝通 培訓獨特價值 一(yī)體(tǐ)化設計，系統化學習 實戰型專家， 案例式教學咨詢式培訓， 實戰式演練 實操性模型模闆和工(gōng)具基于行業的經驗數據庫即學即用即實踐 典型案例 融智聚焦IT通信、軍工(gōng)、新能源、醫藥及快消行業，并已完成了近30個細分(fēn)領域的産業鏈合作平台搭建 典型案例 醫療器械及快消行業 新能源/智能制造行業 軍工(gōng)行業 IT通信行業 查看全部 烽火(huǒ)通信 烽火(huǒ)通信 增量績效及IPD系統咨詢 中(zhōng)鎢高新-株硬集團 中(zhōng)鎢高新-株硬集團 增量績效及IPD系統咨詢 海信視像 海信視像 增量績效及IPD系統咨詢 東阿阿膠 東阿阿膠 IPD 系統咨詢 中(zhōng)國運載火(huǒ)箭研究院 中(zhōng)國運載火(huǒ)箭研究院 IPD産品化及任職資(zī)格建設 中(zhōng)電(diàn)29所 中(zhōng)電(diàn)29所 增量績效及IPD系統咨詢 培訓合作模式 IPD&IPM面向企業總裁産品線總經理及核心管理者設計的從戰略及商(shāng)業模式->組織設計->産品規劃及市場需求->産品開(kāi)發及項目管理>技術及平台管理->績效與任職資(zī)格，完整、系統性的全系列課程。基于體(tǐ)系的系列課程通過講師的方法工(gōng)具及案例剖析講師與企業間，企業與企業間深度分(fēn)享及研讨某一(yī)管理體(tǐ)系的問題，獲取解決問題的思路、方法，甚至是落地萬案。内訓針對企業具體(tǐ)需求及目标，設計的專題課程培訓公開(kāi)課根據行業業務發展規律，在不同的時期召開(kāi)面向對象或主題的課程如:《如何成爲優秀的産品經理》、《如何合理下(xià)達任務》、《如何進行産品線的成本核算》等 服務流程 根據客戶實際情況設計針對性培訓方案，靈活的授課方式，提升培訓效果的同時對客戶整體(tǐ)預算進行控制 溝通了解達成合作意向通過初步溝通了解主要需求确定合作意向培訓需求收集填寫培訓需求調查表培訓方案設計培訓需求分(fēn)析确認培訓具體(tǐ)目标确認培訓實施與費(fèi)用培訓跟蹤服務方式培訓課程設計設計案例分(fēn)析設定小(xiǎo)組讨論内容确定培訓講師根據講師的知(zhī)識背景、授課風格、行業經驗等确定需求講師培訓實施通過原理講解、案例分(fēn)析，并結合小(xiǎo)組研讨、管理流程、總結與分(fēn)享調查反饋培訓結束後，對課程内容、講師水平、培訓形式和培訓組織等方面工(gōng)作進行評估後期服務跟蹤培訓實施一(yī)個月後，制定培訓優化方案，培訓顧問客戶進行跟蹤服務 培訓動态 2024年2月，豐尚公司“IPD及增量績效落地賦能研讨會”暨“增量産出幹部專題培訓”成功舉辦！ 培訓動态 2024-02-03 2023年12月12日，融智首席講師周輝老師受邀爲某K12教育智慧交互上市公司進行《增量績效管理》專題培訓 培訓動态 2023-12-15 2023年11月22日，融智首席講師周輝受邀爲烽火(huǒ)進行了《如何降成本》的專題演講。 培訓動态 2023-12-11 踐行增量績效，實現可持續增長—融智第12屆IPM&IPD高級研修班之“增量績效管理” 培訓動态 2023-11-28 “協同促進發展 合力創一(yī)流”融智周輝老師受邀參加中(zhōng)國國新“2023市場協同發展”會并進行主題演講 培訓動态 2023-10-23 【實戰營】如何尋找增量路徑、制定增量規劃、下(xià)達增量任務、制定開(kāi)放(fàng)式預算、設計增量激勵及進行組織和産出節點及個人指标分(fēn)解 培訓動态 2023-10-23 查看更多動态