課程收獲

1.   營銷和銷售的區别?如何尋找商(shāng)業模式配套的營銷體(tǐ)系建設?

2.   如何從銷售自己的産品到解決客戶的問題,實現先營後銷?

3.   如何實現基于市場需求的産品開(kāi)發?

4.   如何讓優秀的技術人員(yuán)成爲市場經理,如何讓客戶經理更加熟悉公司的産品?

5.   何種情況下(xià)建立市場體(tǐ)系?何種情況下(xià)建立需求管理體(tǐ)系?何種情況下(xià)建立公司的品牌管理體(tǐ)系?

6.   如何讓新産品營造一(yī)個快速進入市場的環境?

7.   如何對新産品進行統一(yī)策劃?

8.   如何規劃客戶關系?如何做正派營銷?如何做品牌營銷?

9.   如何做高層拜訪和交流?

面向對象

公司核心高管、市場總監、銷售總監、市場規劃部經理、銷售管理部經理、銷售經理、市場經理、渠道經理、推廣經理、策劃經理、大(dà)客戶經理、營銷骨幹

課程模式

1.   一(yī)體(tǐ)化設計——一(yī)線到高層多年的實操經驗，和多家規模從1億到千億不同機制運營企業多年深度接觸和咨詢經驗，整體(tǐ)規劃設計，貫穿了業界市場管理體(tǐ)系的各個環節，并相互銜接和關聯，是一(yī)套完整、系統的課程體(tǐ)系；

2.   實戰專家案例式教學——全部課程由實操專家講授親身落地的案例，針對企業不同發展階段、不同商(shāng)業模式下(xià)面臨的市場問題，提出解決辦法、模闆、關鍵活動和風險控制措施，即學即用，強調落地；

3.   低密度授課，咨詢式培訓——嚴格控制學員(yuán)數量，确保互動教學效果；全程采用“咨詢式培訓”方式，課程期間随時答疑和點評，以解決問題和不斷深入消化理解爲目的。

課程設置