駝人集團，2016年09月啓動IPD及增量績效系統咨詢合作（2016--2019年），收入平均增長超過30%，人均毛利平均增長超過40%，人均薪酬平均增長率超過20%。
• 梳理了産品樹(shù)及技術樹(shù)，構建了八大(dà)産品線，面向不同細分(fēn)客戶群和解決方案；
• 建立了技術創新體(tǐ)系，統籌管理技術規劃、預研體(tǐ)系、核心技術平台、技術專家團隊和技術品牌管理；
• 建立面向産品和技術的産品開(kāi)發體(tǐ)系，針對全新産品開(kāi)發、細分(fēn)客戶群的産品開(kāi)發、BC類更改的開(kāi)發，建立不同的産品開(kāi)發流程和項目管理，提升了産品開(kāi)發和交付的質量和效率；
• 開(kāi)展了産品線、研發、營銷增量績效和薪酬激勵的改革，建立分(fēn)層分(fēn)類的考核和激勵模式；
• 建立了任職資(zī)格體(tǐ)系，重點開(kāi)展研發序列、産品管理、市場管理、營銷管理以及管理者任職資(zī)格建設，加速人員(yuán)培養和幹部能力提升。
整體(tǐ)成效上，體(tǐ)現在4個方面：
• 第一(yī)，構建了面向市場需求驅動和核心技術驅動的産品開(kāi)發管理體(tǐ)系，産品開(kāi)發更加貼近一(yī)線客戶需求，實現準确、快速、低成本和高質量的産品開(kāi)發和交付;
• 第二，優化了産品線劃分(fēn)和組織配置，通過輔導重點主推産品，從立項到産品發布全過程，實現了産品的市場成功和财務成功，迅速推廣到其他産線，全面推行IPD産品開(kāi)發流程及項目管理；
• 第三，産品線及研發團隊績效及激勵得到全面改善，整體(tǐ)薪酬水平在同行業同地區競争性顯著；
• 第四，構建了核心技術能力和技術品牌影響力，研究院成爲産品和技術創新的孵化器，持續助力0-1的産品創新；
• 第五，培養了具備研發背景，橫向流動到産品市場體(tǐ)系和産品線的産出型人才，以及複合型的管理幹部人才梯隊。