尹仲容的故事
管理故事
2023-10-23
浏覽量:2002
抛棄面子,坦然認錯——“要懂得權術,但不玩手段;要有高度智慧,但不耍小(xiǎo)聰明。”
台灣經濟的領航人尹仲容,逝世已經二十四年了,但他有守有爲、能于擔當、特立獨行的作風,仍爲老一(yī)輩的工(gōng)商(shāng)界人士念念不忘。
前交通部長沈怡評論尹仲容,說他爲人鋒芒畢露,但待人寬厚;不肯服輸,卻又(yòu)從善如流;懂權術,但從不玩弄手段;有高度智慧,卻從不用小(xiǎo)聰明的人。
除此之外(wài),至今仍爲人所津津樂道的,是尹仲容勇于認錯的故事。
民國四十九年八月間,尹仲容一(yī)人擔任外(wài)貿會主任委員(yuán)、美援會副主任委員(yuán)、台灣銀行董事長等三要職。他根據外(wài)貿會部屬的簽報知(zhī)悉,中(zhōng)藥藥材中(zhōng)的甘草,以伊朗價格最低廉;黃花、紅參等,以韓國價格最低廉。爲節約外(wài)彙計,他立刻訂定了一(yī)基中(zhōng)樂限定采購地區的辦法。
該辦法公布之後,因爲伊朗與韓國的船期不定,而且他們不肯小(xiǎo)批出售;可是本省需要量不大(dà),如果大(dà)批采購,勢必增加業者資(zī)金與利息的負擔,結果買賣雙方僵住了。雙方的觸礁,引起中(zhōng)藥價格的暴漲。
尹仲容發現錯誤之後,在新辦法公布的第三天,立刻取消前令,恢複原來的辦法,并公開(kāi)向報界承認他的錯誤。
當時有記者問他:“您這不是朝令夕改嗎(ma)?”
他率直的回答:“知(zhī)錯了還不改,那還了得!”
記者追問:“這豈非有損政府威信嗎(ma)?”
他說:“知(zhī)過不改,才真正的有損政府威信,而且還可能會害死許多病人。”
這就是尹仲容勇于抛棄“面子”,坦然認錯改過的真實故事。
•如果人不會犯錯的話(huà),鉛筆後面也不會有那塊橡皮擦了。