現在很多企業對于技術總監等方面的人才需求極高，因此
CTO技術管理就成爲備受關注的焦點。在選擇這類機構時自然要多方面對比和考慮，接下(xià)來就來說說如何選擇機構可以保障爲客戶企業提供相關培訓和人才補給，讓用戶選擇時做個參考。
第一(yī)，在面對繁多的CTO技術管理公司時自然要多方面對比和考慮，其中(zhōng)不可忽視的就是公司本身的資(zī)源和業務情況。要确保選擇的公司本身具有豐富的培訓資(zī)源，這樣才能保障其可以爲客戶企業的員(yuán)工(gōng)提供專業而且有針對性的培訓，真正讓企業獲得需要的CTO技術管理人才，因此公司的資(zī)源和實力都是不可忽視的方面。
第二，在面對繁多的
CTO技術管理培訓機構時，還要考慮的就是實力案例。實力方面不僅僅是查看其人員(yuán)團隊配置同時還要了解下(xià)業務範圍，通風在運營資(zī)質等方面就可以了解到這些細節，然後則是查看具體(tǐ)的案例來作爲衡量，确保其服務的客戶企業本身就是和我(wǒ)們的情況相似的。
第三，還有就是對于CTO技術管理服務的報價也要合理查看，并不是單純的對比這些公司的報價高低。要結合服務範圍和内容看報價明細，從培訓課程的課時安排以及師資(zī)力量以其他服務等對照細節看報價才清楚其是不是合理，而且要注意有沒有隐形消費(fèi)等問題。
以上提到的就是在面對
CTO技術管理培訓機構的時候要考慮的方面，因爲用戶在委托這類公司的時候并不是單純的對比報價，所以剛才提到的這些方面才要都考慮到，這樣才能保障CTO技術管理服務達到預期而且還有企業可以獲得對應的培訓體(tǐ)系和人才補給，真正擁有CTO技術管理人才。