很多企業爲了提高具體(tǐ)的項目運營效率都會委托專業公司來爲項目負責人做
OKR績效管理培訓，對此爲了保障培訓效率和效果自然就要重視這類公司的選擇。并不是有OKR績效培訓業務的公司就可以直接委托，我(wǒ)們要從公司資(zī)質資(zī)源以及案例和導師多個角度出發考慮。
第一(yī)，在選擇具體(tǐ)的OKR績效管理培訓公司時自然要重視資(zī)質，這其中(zhōng)主要是爲了保障選擇的公司具備培訓資(zī)質同時業務方面滿足我(wǒ)們的需求。要清楚對于企業而言專業的OKR績效培訓不是單純的課程培訓，而是專業的具備師資(zī)力量和培訓體(tǐ)系資(zī)源的專業公司，同時還要避免是沒有實力的皮包公司，這是選擇公司時先要考慮的方面和細節。
第二，對于
OKR績效管理公司的選擇還要考慮的就是資(zī)源，這裏主要是指相關教育培訓資(zī)源。對于OKR績效培訓老師可以聘請老師來培訓，但是依然需要有固定的教師團隊同時還應該保障有穩定的師資(zī)力量方面的資(zī)源，還有就是培訓體(tǐ)系也是不可忽視的，對于學員(yuán)而言培訓三個月的課程和培訓一(yī)個月的課程自然不同而且面對零基礎學員(yuán)和爲經理人培訓時課程也是不同的。
第三，OKR績效管理公司的選擇還要考慮的就是案例，爲了保障我(wǒ)們選擇的公司給出的培訓結果滿意自然就要對比案例。其實對于口碑好的OKR績效管理公司在數量上并不多，這種情況下(xià)就要格外(wài)重視剛才提到的案例。
以上提到的就是選擇
OKR績效管理公司的時候應該考慮的細節，因爲現在很多用戶都在關注這類培訓，所以才要更加重視剛才提到的細節和注意事項，尤其是要重視選擇的OKR績效管理公司口碑如何。