現在很多企業在發展到瓶頸期都會重視
企業管理咨詢公司的選擇，同時也會考慮選擇這類公司是不是有效果。其實如果有這方面的擔心不妨多了解下(xià)相關知(zhī)識和案例，确定下(xià)爲何會出現委托這類公司無效的情況，接下(xià)來就來說說幾種無效果的情況。
第一(yī)，在選擇具體(tǐ)的企業管理咨詢公司的時候，自然要重視其實力和案例，尤其是業内口碑以及存續時間等。要确保選擇的公司本身就是有實力提供對應的指導方案以及資(zī)源的，而不是單純的小(xiǎo)工(gōng)作室有管理人員(yuán)就可以給出合理的建議的，好的管理咨詢意味着要親自調研公司和做好對應的了解等。
第二，
企業管理咨詢公司的選擇還有很多方面，其中(zhōng)不可忽視的就是案例和資(zī)源。資(zī)源方面主要是指的是如果後續需要培訓等，選擇的企業管理咨詢公司可以給出合理的培訓方案和聘請有實力的老師，這些都是直接關系到企業調整的效果如何，并不是單純的進行咨詢拿到方案就能讓企業渡過瓶頸期。
第三，企業管理咨詢公司的選擇無效還可能是因爲周期短，通常企業都會選擇有實力的公司後長期合作，這種情況下(xià)就要重視具體(tǐ)的效果如何，所以選擇的公司有實力然後一(yī)直采集客戶企業數據進行分(fēn)析，這樣自然就能保障不斷的得到優化的方案和督導執行，确保企業管理咨詢後真正改變客戶企業。
以上提到的就是當進行
企業管理咨詢公司的咨詢後，爲何有的公司沒有發生(shēng)改變和度過瓶頸期，知(zhī)道這些反面案例和情況後，才能酌情選擇更合适企業的企業管理咨詢公司長期合作，确保可以提高客戶企業的實力和保障一(yī)直達成合作關系。