現在很多企業都重視
産品經理培訓，因此對應的培訓機構也開(kāi)始增加。好的産品經理能夠帶動産品的銷量和提高地區内的品牌口碑，所以企業才會青睐于培養自身老員(yuán)工(gōng)來做産品經理，那麽關于這類培訓有哪些要考慮的方面呢？
第一(yī)，對于産品經理培訓要清楚線上課程并不穩妥，因爲線上現有的課程同質化嚴重，不同的企業業務範圍不同自然在培養經理時要有針對性。爲了确保培訓效果達到預期，我(wǒ)們無論是委托機構直接培養，還是委托專業機構幫我(wǒ)們建立培訓體(tǐ)系，原則都是針對業務和崗位，也就是需要先摸清楚我(wǒ)們的業務範圍和産品特點以及市場規模等。
第二，産品經理培訓還要重視的課程體(tǐ)系和師資(zī)力量，這方面就要考慮到選擇的機構是不是有豐富的教師資(zī)源。要清楚并不是單純的有管理方面的培訓師就能開(kāi)展滿意的産品經理培訓，依然要先确保培訓老師對于我(wǒ)們的企業業務和産品了解，同質化嚴重的培訓其實對于培養屬于企業自身的
産品經理沒有太大(dà)好處。
第三，還有就是産品經理的培訓不可忽視方式，通常爲了不影響員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作和休息，都是提前做好規劃。無論是線下(xià)面授課還是線上直播課搭配，都要考慮到員(yuán)工(gōng)的學習培訓進度以及效率，同時不能影響現有的工(gōng)作和休息時間，同時确保培訓效果達到預期。
随着現在産品經理的培訓渠道開(kāi)始增加，企業想要培訓出屬于自身的合适的經理人就要重視培訓體(tǐ)系，确保選擇的機構可以根據企業的情況拿出針對性的培訓方案，這樣培養出來的産品經理才是更符合企業需求和業務的專業的
産品經理。