2023年3月，融智與某精密制造企業增量績效一(yī)期項目階段總結會議在深圳順利召開(kāi)！公司總經理、融智咨詢董事長周輝及雙方項目主要成員(yuán)參加了會議，雙方進行了充分(fēn)交流研讨。
經過一(yī)年增量績效及營銷系統咨詢項目導入，完成了試點事業部的産品梳理、技術梳理、組織結構優化、産品規劃、增量路徑制定、開(kāi)放(fàng)式預算體(tǐ)系建立、績效考核制度的制定及營銷體(tǐ)系建設。
會議伊始，公司各試點事業部領導分(fēn)别對一(yī)年來項目的進展及成果進行了彙報，周輝老師對各事業部的工(gōng)作開(kāi)展進行了點評，對大(dà)家在顧問的指導下(xià)取得的進步表示肯定。周老師講到：從大(dà)家的彙報裏可以看出，大(dà)家梳理了技術樹(shù)、産品樹(shù)、平台建立起來了，銷售工(gōng)具包做好了，節點也梳理了，針對重大(dà)客戶的策略也做出來了，大(dà)家這些能力提升是顯著的，後續我(wǒ)們要把學到的這些技能應用到産品研發和市場開(kāi)拓中(zhōng)去(qù)，使我(wǒ)們的業績繼續大(dà)幅度的提高。
公司總經理對融智公司系統性的方案給予充分(fēn)肯定，表示：感謝融智各位老師辛苦付出，從三個事業部的報告來看，自我(wǒ)的認識在提高，尤其是技術樹(shù)、産品樹(shù)的梳理，細腰型架構的分(fēn)析，貨架平台的使用，這些都有助于我(wǒ)們的産品開(kāi)發和成本降低，如果沒有融智老師的輔導，我(wǒ)們不可能有這些認識的提高。還有銷售工(gōng)具包體(tǐ)系的售前膠片、一(yī)紙(zhǐ)禅、銷售指導書(shū)都是大(dà)家開(kāi)拓市場行之有效的辦法，對于我(wǒ)們三個事業部的幹部來說，達到了很好的鍛煉隊伍的效果。隻有接受這些先進管理工(gōng)具的培訓，才能布局去(qù)面對市場。希望在新的一(yī)年裏大(dà)家繼續精誠合作，讓我(wǒ)們爲再上一(yī)個新台階而努力。
