2008年1月21日，北(běi)京楚星融智咨詢有限公司爲航天某大(dà)型企業進行了《怎樣構建創新型企業》的專題培訓。企業領導班子全體(tǐ)成員(yuán)、各部門領導、核心骨幹成員(yuán)參加了培訓。
此次培訓針對航天企業提出的創建國際一(yī)流宇航企業的目标，講授了創新型企業建設的系統解決方案，主要包括創新型企業的基本概念、建設目标，以及如何構建企業的戰略績效管理、市場營銷管理和産品研發管理體(tǐ)系等内容，授課老師結合企業實際，采取互動交流、現埸答疑等方式；同時還穿插講授了許多實用的《管理工(gōng)具和方法》。全體(tǐ)學員(yuán)積極思考，讨論熱烈，在管理理念、思維方式、工(gōng)作方法、實踐能力諸方面受益匪淺，使培訓收到了良好的效果。
由于融智咨詢依據的是企業管理體(tǐ)系建設的系統解決方案，并能夠提供配套的系統培訓與咨詢服務，負責落地，确保客戶的市場成功與财務成功；因此，航天企業領導表示，今後雙方将進一(yī)步加深合作，加速推進創新型企業的建設進程。