中(zhōng)國國新控股有限責任公司，按照黨中(zhōng)央、國務院決策部署，圍繞國務院國資(zī)委工(gōng)作要求，構建完善“資(zī)本＋人才＋技術”輕資(zī)産運營模式，形成了“7＋3＋1”的業務格局。打造完善基金投資(zī)、金融服務、資(zī)産管理、股權運作、境外(wài)投資(zī)、直接投資(zī)、證券等7個業務闆塊，同時，探索打造咨詢服務、數字化産業和文化教育産業等新的業務闆塊，持續做好中(zhōng)央企業專職外(wài)部董事履職保障服務。
“協同促進發展 合力創一(yī)流”,融智周輝老師受邀參加中(zhōng)國國新“2023市場協同會”，并進行《構建基于節點的鐵三角組織 全面提升營銷協同戰鬥力》的主題講座，更好地促進各業務版塊銜接與協同，構建産業生(shēng)态圈，實現增量增長。
本次演講核心内容：
1. 第一(yī)講 如何評估企業及企業如何可持續增長
2. 第二講 全流程全要素營銷體(tǐ)系構成
3. 第三講 基于産出節點的鐵三角組織建設及策略
周輝老師強調企業要通過8個指标正确的評估企業，針對企業不同發展階段進行管理模式優化；強調根據市場容量、市場份額和毛利率将客戶分(fēn)成5類，針對不同的客戶設計不同的策略；企業明确增量戰略節點及節點分(fēn)類，設計針對新客戶（A類）、新産品（B類）、老客戶老産品（C類）不同的節點的營銷策略；強調集團7大(dà)業務闆塊需建立垂直和水平的矩陣型協同管理，同時以鐵三角的方式進行客戶關系突破，更好挖掘客戶需求。現場讨論氣氛熱烈，紛紛表示受益匪淺。
