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在IPD體(tǐ)系中(zhōng)，存在着很多跨部門團隊，我(wǒ)們來看看其中(zhōng)的3個重要團隊：IPMT、PMT和PDT，是如何體(tǐ)現上述思想的。
IPMT（Integrated Product Management Team，集成産品管理團隊）代表了公司的決策層，是一(yī)個高層管理者組成的跨部門團隊，代表公司制定産品發展規劃、對産品開(kāi)發項目進行投資(zī)決策、培育市場管理和産品開(kāi)發流程，并挑選合适的人選來保證整個過程的有效落實。
PMT（Portfolio Management Team，組合管理團隊）是市場管理的執行者，是一(yī)個由各職能部門代表組成的跨部門團隊。PMT依據公司事先制定的市場管理流程，通過收集和分(fēn)析市場信息和客戶需求，結合企業的内部能力來制定具體(tǐ)的市場策略、産品規劃，并對産品市場表現和市場需求變化進行跟蹤。
PDT（Product Development Team，産品開(kāi)發團隊）是産品開(kāi)發的具體(tǐ)實施團隊，也是一(yī)個由各職能部門代表組成的跨部門團隊，在項目開(kāi)始時成立、産品上市或項目取消時解散。産品開(kāi)發團隊對客戶需求進行彙總和分(fēn)析、并通過分(fēn)解反映在具體(tǐ)的設計當中(zhōng)。産品開(kāi)發團隊對産品的市場成功和财務成功負責。