大(dà)家知(zhī)道，績效管理，是人力資(zī)源理念的一(yī)個流程。現在我(wǒ)們希望的是績效管理的創新和變革，是新的績效管理。那麽
OKR績效管理的特點是怎樣的呢？下(xià)面就由小(xiǎo)編跟大(dà)家詳細介紹下(xià)。
第一(yī)，OKR績效管理軟件是比較好用的，一(yī)經推出就受到了很多企業的認可，這主要是因爲一(yī)旦動态目标設定好，那麽員(yuán)工(gōng)目标就會跟組織目标保持一(yī)緻，并且所提供的解決方案是能夠運行在進行選擇的時候能夠随時進行更改的。
第二，利用OKR績效管理軟件是能夠做好即時溝通的，也就是所制定的OKR績效管理解決方案是能夠通過内置聊天功能随時輕松地在團隊成員(yuán)和經理之間進行互動。與團隊成員(yuán)或經理的快速聊天可以保持溝通透明和輕松。單就這一(yī)點，就使得很多企業優先考慮使用這一(yī)軟件。
第三，既然是
OKR績效管理，那麽是能夠做到持續的績效評估的，也就是相關管理人員(yuán)能夠進行自我(wǒ)評估和一(yī)般評估，也就是能夠通過OKR績效管理軟件讓管理者更加清楚的了解到員(yuán)工(gōng)是如何看待他們的工(gōng)作表現以及是否正在實行他們和組織的目标，在一(yī)定程度上是能夠督促他們更加努力工(gōng)作，從而爲企業的發展做出貢獻的。
第四，通過OKR績效管理，能夠讓管理者更好的了解所有員(yuán)工(gōng)以及分(fēn)配給特定項目的員(yuán)工(gōng)的績效情況，通過軟件的相關工(gōng)具自動生(shēng)成的性能報告，從而提供進行評估的自定義指标的數據，查看這些數據就能夠一(yī)目了然。
綜上所述，OKR績效管理的特點是比較多的，正因如此使得其軟件越來越受市場的青睐和認可，很多企業都已經在使用
OKR績效管理系統。如果大(dà)家還有其他疑問需要進行咨詢，歡迎聯系我(wǒ)們的工(gōng)作人員(yuán)，讓他們爲大(dà)家解疑答惑。