2023年11月22日，融智首席講師周輝爲烽火(huǒ)進行了《如何降成本》的演講。培訓在武漢進行，公司董事長以及采購制造及營銷體(tǐ)系核心成員(yuán)共同參加了會議。
核心觀點與大(dà)家交流的是：
1. 不是簡單降成本，采購制造是簡單降成本。
2. 研發降成本要做的是立體(tǐ)研發。
3. 每一(yī)款産品要定策略和打法。
4. 定價策略，要根據産品成本算清楚，要根據我(wǒ)的産能，根據我(wǒ)的目标完成來做，不能簡單的考慮。
5. 高級幹部要前期參與。
6. 營銷和産線要定規則，要把采購制造放(fàng)在最重要的管理部門、環節，産線一(yī)定要橫向打通。
IPD集成産品開(kāi)發不在開(kāi)發上，在集成上。IPD的核心思想是研發、市場、營銷、采購、制造、财務、人力資(zī)源集成在産品上，讓産品策略清晰，讓産品打法清晰。
課程結束後，高層領導高度認可，學員(yuán)們都感覺受益匪淺，不僅得到了思維意識的突破，而且也學習到了同行業及國内行業标杆的先進工(gōng)具方法和落地實操的寶貴經驗。
