2022年8月，北(běi)京楚星融智咨詢有限公司與國内醫療器械和制藥裝備某領先企業正式啓動增量績效（IPM）及IPD系統咨詢項目合作開(kāi)始啓動。
啓動會上，基于企業關注的“如何聚焦主業，堅持以産品創新爲核心，制定增量規劃，尋找增量路徑，建立滿足企業持續發展要求的增量産出體(tǐ)系，突破企業成長瓶頸，實現高質量發展？”問題，融智咨詢董事長周輝先生(shēng)特爲企業董事長、總經理及各事業部負責人等近50名産出幹部，作了《如何構建産品管理及增量績效和推進增量規劃》主題演講，獲得了與會幹部的一(yī)緻認可，大(dà)家紛紛表示此次培訓收益匪淺：“明确了目标，清晰了路徑，找到了方法，充滿了信心！”
該企業董事長要求各事業部負責人要好好消化、轉變思想、主動參與、積極配合，将這次培訓内容爲具體(tǐ)工(gōng)作實操指導，以馬上要開(kāi)始的事業部預算規劃爲切入點，找路徑，定規劃，聚焦主業，做強産品線，把技術補上去(qù)。強調通過與融智咨詢合作，在整個公司能力提升的同時，真正的培養一(yī)批增量産出幹部。
融智咨詢拟用1.5年的時間完成增量績效體(tǐ)系、産品管理體(tǐ)系、任職資(zī)格體(tǐ)系的建設，幫助企業進行增量規劃與增量路徑設計，确保完成增量規劃目标，構建系統管理體(tǐ)系，形成有規模高質量的可持續增長模式.
在完成公司及産品線管理組織建設的同時，建立管理演進路徑，強化總部管理與産品線管理，培養出一(yī)批懂市場、懂經營、懂财務的産品經理隊伍和核心團隊，助力企業實現高質量發展。