2020年11月16日-17日，融智首席顧問周輝老師受邀爲裝備制造行業某大(dà)型企業進行了《如何基于市場需求進行産品規劃及策劃》的專題培訓。
課程重點講述了：
1. 如何評估産品的成功
2. 如何進行市場細分(fēn)和确定産品線規劃
3. 如何決定我(wǒ)們要進入的細分(fēn)市場
4. 如何對進入的市場進行需求調研
5. 如何決定要進入的細分(fēn)市場的産品
6. 如何将客戶的産品需求轉化爲産品的功能需求
7. 如何将功能需求轉化成技術需求和特性
8. 如何根據技術特性形成産品的路标規劃
在爲期兩天的培訓中(zhōng)，周輝老師結合自己多年研發和産品管理的實操經驗，分(fēn)享了同行業的大(dà)量實際案例，并親自輔導學員(yuán)們制定産品策略。大(dà)家紛紛表示在此次培訓中(zhōng)受益匪淺，不僅學習到了先進的工(gōng)具方法，而且對産品規劃有了全新的認識。
