2021年10月，融智第11屆IPM&IPD産品線總經理實戰營增量産出幹部課程暨結業典禮在京成功舉辦！
IT通信、智能制造、人工(gōng)智能、新能源、醫療器械、軍工(gōng)等行業的200+高管，秉承“經營大(dà)于管理”的理念，系統學習和實踐增量績效（IPM）及産品管理（IPD），共同見證“找增量、帶隊伍、會算賬、懂經營的增量産出幹部”的誕生(shēng)！
01【家國情懷，初心不改】
“一(yī)個華爲成就不了科技強國，一(yī)群華爲才能成就科技強國。幫助中(zhōng)國民族企業建立一(yī)套管理體(tǐ)系，一(yī)套機制，讓各個行業都有華爲，隻有各個行業企業的強大(dà)，才有國家的強大(dà)。” 融智創始人周輝先生(shēng)不僅如是說，更是通過實踐，創建了增量績效（IPM），推行基于增量績效的IPD、任職資(zī)格、核心技術管理，以系統經營的理念推動企業管理體(tǐ)系的發展。
這也是融智IPM&IPD産品線總經理實戰營自2009年起連續舉辦11屆的初衷，成功培養了上千名增量産出幹部，服務于各行業國之重器的企業，踐行實業報國的理想。
02【潛心打磨，十年一(yī)劍】
企業應以經營爲中(zhōng)心，回歸産品，打造産品競争力、構建增量績效、管理核心技術，培養産品線總經理的能力則成爲企業的重中(zhōng)之重。
華爲IPD1.0的構建者，增量績效（IPM）的創建者，《産品研發管理》和《增量績效管理》兩書(shū)作者，融智創始人周輝，親自操盤上百家技術型企業增量績效及IPD系統咨詢，形成了針對不同企業發展階段的系統改革的演進路徑，并潛心打磨、總結沉澱出系列的課程體(tǐ)系，持續推出11屆 “ IPM&IPD産品線總經理實戰營 ”，涵蓋六大(dà)模塊12門核心課程，全面講解和指導如何找增量、如何帶隊伍、如何會算賬、如何懂經營，成功培養1000+産品線總經理。
03【回歸産品，構建增量】
04【融合創新，智領未來】