2022年8月，融智咨詢受邀爲某航空軍民融合企業進行了《構建技術創新及産品化（IPD）體(tǐ)系，通過任職資(zī)格和增量績效突破成長瓶頸》的專題内訓。
本專題内訓包括了以下(xià)内容：
1. 如何評估企業
2. 軍工(gōng)企業如何推行IPD（産品化）
3. 如何構建技術平台貨架
4. 如何構建營銷體(tǐ)系
5. 如何進行增量績效管理
6. 如何構建任職資(zī)格體(tǐ)系
本次培訓取得了很大(dà)反響和效果，經營層幹部紛紛表示，将以高度的政治責任感和使命感，集中(zhōng)精力、抓好經營，全力以赴，再創輝煌！