2023年8月，融智首席講師周輝老師首要爲某大(dà)型新材料公司進行了《構建産品管理（IPD）及增量績效，突破企業成長瓶頸》專題培訓。近60餘名領導幹部參加了培訓，包括：董事長、總經理，副總經理，各産品線總經理、産品經理、研發、市場、銷售、技術、各部門中(zhōng)高層。
本課程主要介紹了如下(xià)内容：
1.如何評估企業
2.企業如何可持續增長
3.如何建設及推行IPD
4.如何構建增量績效管理
5.如何構建任職資(zī)格體(tǐ)系
6.企業進行IPD及增量績效改革的建議
本次培訓在瑞豐新材料股份有限公司取得了非常好的反響和效果。
通過本次培訓，公司中(zhōng)高層幹部更加清晰地認識到融智的IPD及增量績效體(tǐ)系的内涵，并從中(zhōng)探索出公司未來發展的路徑。公司董事長現場強調要将培訓内容真正落地。他指出公司未來要做的三件事：樹(shù)立夢想、找對一(yī)批人、分(fēn)錢。
