2015年4月22-25日“第七屆IPD-M高管研修班開(kāi)學典禮”
來自軍工(gōng)科研院所、IT通訊、醫藥快消品行業等的知(zhī)名企業參加了開(kāi)學典禮及首次課程。
本次課程由融智周輝老師主講。課程主要解決了如何突破企業成長過程中(zhōng)産品單一(yī)，客戶結構單一(yī)和人員(yuán)結構不合理的發展瓶頸和如何通過産出模式的改變，實現核心技術支撐核心産品，核心産品支撐服務營銷及各種營銷渠道和解決方案的商(shāng)業模式。
【IPD-M 釋義】
基于市場需求以研發和産品管理爲核心的系統課程，涵蓋産品規劃與商(shāng)業模式設計、核心技術與平台管理、産品開(kāi)發流程與項目管理、市場及銷售管理和産品研發的财務及人力資(zī)源管理九大(dà)模塊。
以周輝先生(shēng)所著《産品研發管理》一(yī)書(shū)爲基礎，結合在華爲公司的實踐和中(zhōng)國創新型企業的特點而設計，強調實踐、演進步驟以及解決方案的系統培訓課程。
【IPD-M課程價值】
讓技術和業務型幹部轉變爲懂産品、對市場和财務成功負責的經營型幹部。
橫向打通技術、産品、市場和銷售的協同。
縱向打通戰略、經營、績效和激勵的關聯。
培養全流程的、增量型的、複合型的高級管理者，尤其是事業部、産品線總經理。
詳細诠釋周輝先生(shēng)所著《産品研發管理》一(yī)書(shū)，80%課程由周輝先生(shēng)講授。
【IPD-M本次課程主題】
課程1：突破企業成長的瓶頸，構建企業核心競争力
課程2：基于核心競争力增長的企業創新原則及商(shāng)業模式設計
課程3：從業務骨幹轉向經營管理幹部