基于IPM&IPD的營銷管理實戰系列課程
1. 營銷和銷售的區别?如何尋找商(shāng)業模式配套的營銷體(tǐ)系建設?
2. 如何從銷售自己的産品到解決客戶的問題,實現先營後銷?
3. 如何實現基于市場需求的産品開(kāi)發?
4. 如何讓優秀的技術人員(yuán)成爲市場經理,如何讓客戶經理更加熟悉公司的産品?
5. 何種情況下(xià)建立市場體(tǐ)系?何種情況下(xià)建立需求管理體(tǐ)系?何種情況下(xià)建立公司的品牌管理體(tǐ)系?
6. 如何讓新産品營造一(yī)個快速進入市場的環境?
7. 如何對新産品進行統一(yī)策劃?
8. 如何規劃客戶關系?如何做正派營銷?如何做品牌營銷?
9. 如何做高層拜訪和交流?
公司核心高管、市場總監、銷售總監、市場規劃部經理、銷售管理部經理、銷售經理、市場經理、渠道經理、推廣經理、策劃經理、大(dà)客戶經理、營銷骨幹
1. 一(yī)體(tǐ)化設計——一(yī)線到高層多年的實操經驗,和多家規模從1億到千億不同機制運營企業多年深度接觸和咨詢經驗,整體(tǐ)規劃設計,貫穿了業界市場管理體(tǐ)系的各個環節,并相互銜接和關聯,是一(yī)套完整、系統的課程體(tǐ)系;
2. 實戰專家案例式教學——全部課程由實操專家講授親身落地的案例,針對企業不同發展階段、不同商(shāng)業模式下(xià)面臨的市場問題,提出解決辦法、模闆、關鍵活動和風險控制措施,即學即用,強調落地;
3. 低密度授課,咨詢式培訓——嚴格控制學員(yuán)數量,确保互動教學效果;全程采用“咨詢式培訓”方式,課程期間随時答疑和點評,以解決問題和不斷深入消化理解爲目的。
課程設置