2020年10月14日，融智與身體(tǐ)護膚領域企業半畝花田開(kāi)啓系統咨詢合作

2020年10月14日，融智與半畝花田在半畝花田濟南(nán)總部舉行了“增量績效及IPD系統咨詢項目”開(kāi)工(gōng)會，半畝花田戰略委員(yuán)會和項目推進組50餘人參加了會議。
雙方拟用3年時間完成增量戰略績效管理體(tǐ)系、營銷體(tǐ)系、産品管理體(tǐ)系、技術與CBB管理體(tǐ)系和任職資(zī)格體(tǐ)系五大(dà)模塊體(tǐ)系的建設。

半畝花田是一(yī)家集原料種植、研發、銷售爲一(yī)體(tǐ)，聚焦身體(tǐ)護理領域的自然主義護膚品牌，先後獲得山東省商(shāng)務廳“最佳商(shāng)業模式創新獎”、天貓“金妝獎”、京東“京美獎”，線上渠道銷售成績斐然。

半畝花田總經理、創始人亓雲吉先生(shēng)全程參與并發表動員(yuán)演講，介紹項目的實施目的和意義，并要求公司成員(yuán)目标一(yī)緻，思想統一(yī)，正視、重視項目，解決“部門牆”、市場細分(fēn)、用戶痛點分(fēn)析、産品研發等現狀和問題，建立企業價值與個人成長關系，借助産品管理體(tǐ)系的建設提升産品研發能力，實現降本、增效、加薪一(yī)體(tǐ)化的人才機制的體(tǐ)系建設。

随後，融智董事長周輝先生(shēng)向參會人員(yuán)介紹了項目的整體(tǐ)情況，并進行了現場培訓，同時提出了将要助力半畝花田實現的四大(dà)目标：

第一(yī)個目标：培養員(yuán)工(gōng)三種意識：增量意識，産出意識，一(yī)線意識；

第二個目标：實現公司三個成功：市場成功、财務成功、經營成功；

第三個目标：以經營爲核心，經營優先于管理，管理支撐經營，分(fēn)步演進；

第四個目标：以員(yuán)工(gōng)的能力提升和收入提升爲考核指标，培養優秀幹部。

雙方項目組成員(yuán)進行研讨調研

融智咨詢顧問團隊就項目的總體(tǐ)思路、方法、工(gōng)具、模闆及樣例進行了詳細的介紹，對項目組成員(yuán)提出的問題進行了解答，與核心組成員(yuán)進行了增量路徑的調研和研讨，并對下(xià)一(yī)階段工(gōng)作計劃達成共識。