2017年11月，融智受邀爲中(zhōng)電(diàn)某研究院進行《戰略績效管理—如何制定增量規劃、制定KPI》專題培訓

2017 年11月11日，融智周輝老師受邀爲中(zhōng)電(diàn)集團某大(dà)型研究院行了《戰略績效管理—如何制定增量規劃、制定KPI》專題培訓。

課程詳細講述了企業的八大(dà)評價指标和企業規劃制定的流程，把理論與企業本階段的實際情況相結合，幫助其理順規劃制定、路徑尋找及年度經營目标制定的思路，并縱向打通了戰略、經營計劃、預算KPI。一(yī)天的課程，讓大(dà)家在輕松愉快的環境中(zhōng)深刻感受到企業在成長過程中(zhōng)必須沉澱核心産品、保證核心員(yuán)工(gōng)在一(yī)線抓業績、提能力、漲工(gōng)資(zī)。