2017年11月24-25日，融智《如何構建核心技術管理及産品貨架和平台建設》公開(kāi)課在京成功舉辦

2017年11月24-25日，融智《如何構建核心技術管理及産品貨架和平台建設》公開(kāi)課在京成功舉辦！

來自軍工(gōng)、IT/通信、汽車(chē)、飼料、醫療器械、生(shēng)物(wù)制藥等數十家行業标杆企業參加了本次課程。

課程由融智創始人周輝老師親自講授，以小(xiǎo)班教學的形式，由企業CTO帶領研發團隊系統地學習産品樹(shù)、技術樹(shù)的梳理，學習如何對技術進行分(fēn)類，學習如何建立研發型企業的組織以及如何對各類人員(yuán)進行績效管理等落地工(gōng)具及方法。

兩天的課程，激起了學員(yuán)們的熱烈讨論，對技術管理有了新的思考，現場周輝老師贈送優秀學員(yuán)親筆簽名書(shū)籍并與學員(yuán)合影。

   【課程主題】分(fēn)享

第一(yī)講：競争環境下(xià)企業研發的發展策略

第二講：如何進行技術分(fēn)類？

第三講：如何進行技術平台與産品平台管理？

第四講：如何進行預研管理？

第五講：如何制定技術規劃？

第六講：如何進行知(zhī)識産權管理？

第七講：如何對技術人員(yuán)進行績效管理？

【課程現場】分(fēn)享