放(fàng)虎不一(yī)定歸山——戰略管理

　　
    《魏書(shū)侯淵傳》載，北(běi)魏大(dà)都督侯淵，率領七百騎兵，疾奔襲擊擁兵數萬的葛榮部将韓樓。他孤軍深入敵方腹地，帶着一(yī)股銳氣，在距韓樓大(dà)本營一(yī)百多裏地之處，将韓樓的一(yī)支五千餘人的部隊一(yī)下(xià)子就打垮了，還抓了許多俘虜。侯淵沒有将俘虜當“包袱”背，而是将他們放(fàng)了，還把繳獲的馬上口糧等東西都發還給他們。侯淵的部将都勸他不要放(fàng)虎歸山，以免增加敵人的實力。侯淵向身邊的将士們解釋道：“我(wǒ)軍僅有七百騎，兵力十分(fēn)單薄，敵衆我(wǒ)寡，無論如何不能和對方拼實力、拼消耗。我(wǒ)将俘虜放(fàng)歸，用的是離(lí)間計，使韓樓對他們疑心，舉棋不定，這樣我(wǒ)軍便能趁機攻克敵城。”将士們聽(tīng)了這番話(huà)，才恍然大(dà)悟。

　　侯淵估計那批釋放(fàng)的俘虜快回到韓樓占領的薊城了，便率領騎兵連夜跟進，拂曉前就去(qù)攻城。韓樓接納曾被俘過的這批部下(xià)時，就有些不放(fàng)心，當侯淵緊接着就來攻城時，便懷疑這些放(fàng)回來的士兵是給侯淵當内應的。他由疑而懼，由懼而逃，棄城而去(qù)沒多遠，就被侯淵的騎兵部隊追上去(qù)活捉了。

　　作爲一(yī)個團隊的領路人，有時候爲了取得競争的勝利還真的需要一(yī)些謀略。在自己處于不利地位的時候，采用瓦解對方士氣，破壞對手團結确實是一(yī)招妙棋。而作爲一(yī)個在市場上領先的企業來說，衆多的競争對手都對你虎視眈眈，特别是作爲一(yī)個企業的管理者，人家可能正對你進行深入的剖析呢，研究你的愛好，然後有針對性地采取一(yī)些策略，如果不小(xiǎo)心防範，可能就會有和韓樓一(yī)樣的遭遇了。

　　“知(zhī)己知(zhī)彼，百戰不殆”，認清對手固然重要，有時候真正地分(fēn)析了解自己卻更爲要緊。

　　爲了能拟定目标和方針，一(yī)個管理者必須對公司内部作業情況以及外(wài)在市場環境相當了解才行。