2015年1月 融智爲某航空系統公司進行了《如何實現如何執行基于市場需求的集成産品開(kāi)發（IPD）》的專題内訓。

2015年1月 融智首席咨詢顧問周輝老師爲某航空系統公司進行了《如何實現如何執行基于市場需求的集成産品開(kāi)發（IPD）》的培訓，就客戶關心的問題：

1.     IPD對企業研發管理的必要性

2.     IPD的本質

3.     IPD的運作流程

4.     支撐IPD的運轉機制

5.     實施IPD的條件

6.     IPD流程中(zhōng)各重要角色（市場經理、産品經理、開(kāi)發經理、支持經理、客戶經理、項目經理）的職責

進行了研讨，并分(fēn)組、分(fēn)角色，以案例的方式讓學員(yuán)們深刻理解了IPD的全流程及各角色在各階段中(zhōng)的作用。