2020年08月，融智受邀爲快消行業某企業進行《構建産品管理（IPD）及增量績效，突破企業成長瓶頸》專題培訓

2020年8月，融智首席講師周輝受邀快消行業某企業進行《構建産品管理（IPD）及增量績效，突破企業成長瓶頸》專題培訓。

公司經營管理班子成員(yuán)共同參與，1天的課程，周輝老師以雙胞胎爲樣闆企業，闡述了以産品爲核心，建立兩個貨架，實現三個目标，關注四種産出職位，圍繞五類指标，确保組織績效提升的同時，員(yuán)工(gōng)收入同步增長。現場中(zhōng)高層管理幹部紛紛表示，周輝老師的管理思想既延續了華爲的IPD，也具有獨創性，特别是增量績效管理，讓員(yuán)工(gōng)感到耳目一(yī)新，躍躍欲試。培訓結束後，高層和周輝老師進行了深度的交流，并對下(xià)一(yī)步合作計劃提出初步構想，攜手打造一(yī)流企業。