5月，繼與藍(lán)星南(nán)通廠二期咨詢實現扭虧爲盈後，攜手三期合作：發現識别戰略客戶，深化節點管理

2019年5月，融智與藍(lán)星南(nán)通星辰二期咨詢項目實現扭虧爲盈利千萬後，雙方攜手三期合作：發現并識别戰略客戶，深化營銷節點管理，建立營銷項目管理體(tǐ)系，明确各角色的分(fēn)工(gōng)界面及關鍵活動。實現“一(yī)客戶一(yī)産品一(yī)策略一(yī)财務模型一(yī)團隊一(yī)增量激勵”的精細化營銷模式。

爲儲備企業未來的核心競争力，融智還将在技術規劃及新領域探索方面，對南(nán)通廠進行有針對性的輔導。