3月，融智咨詢受邀爲某企業完成《如何基于市場需求進行産品規劃與賣點策劃》和《如何成爲有增量的産品經理》專題培訓

 2023年3月28日-29日，融智首席講師周輝受邀爲某大(dà)型公司進行《如何基于市場需求進行産品規劃與賣點策劃》和《如何成爲有增量的産品經理》的專題培訓。本次培訓由董事長帶隊，集團經營管理班子、各經營單位負責人、産品經理共同參加。課程主要介紹如下(xià)内容：

一(yī). 如何基于市場需求進行産品規劃與賣點策劃：

1.     産品管理及産品經理制是企業發展的必由階段

2.     産品開(kāi)發模式及定義和分(fēn)類

3.     産品管理階段劃分(fēn)及産品線劃分(fēn)和産品線組織建設

4.     産品經理的任職資(zī)格及關鍵活動

5.     産品線的發放(fàng)式預算及增量激勵設計

6.     産品經理的素質要求及工(gōng)作技巧

二. 如何成爲有增量的産品經理：

1.     産品開(kāi)發策略路徑與市場及客戶和研發的關系

2.     如何進行市場細分(fēn)

3.     如何收集及分(fēn)析客戶需求

4.     如何選擇要進入的客戶群

5.     如何将客戶的需求轉化爲産品功能需求并設計賣點

6.     如何将功能需求和賣點轉化成技術需求和特性

7.     如何根據特性形成産品開(kāi)發的路标規劃和任務書(shū)

8.     進行市場需求與産品規劃應注意的要素及工(gōng)具

周輝老師深入的講述了基于市場需求的産出開(kāi)發模式及商(shāng)業模式、産品成功要素及産品經理的考核指标、競争環境下(xià)的産品開(kāi)發策略，指出了産品經理的定位和職責、産品經理的關鍵活動、産品經理的任職資(zī)格及工(gōng)作技巧。

課程中(zhōng)周輝老師深度剖析同行業的大(dà)量實際案例，讓企業經營班子深度了解了突破方向。現場學員(yuán)反響熱烈，表示意猶未盡，幹貨滿滿，爲今後的工(gōng)作提供了實際的經驗指導。