融智周輝談核心技術識别及規劃的十大(dà)關鍵步驟

——識别核心技術，加強立體(tǐ)攻關，解決卡脖子問題

2021-03-23 10:43:45 閱讀數：

自美國将中(zhōng)國部分(fēn)企業列入實體(tǐ)清單，華爲宣布進入創新2.0，加大(dà)了對核心技術的攻關，國務院也開(kāi)始了對卡脖子技術攻關的部署，企業對技術創新越來越重視，大(dà)部分(fēn)企業都在加大(dà)研發投入，加強了研發中(zhōng)心的建設；融智周輝建議企業進行技術分(fēn)類，将技術劃分(fēn)爲核心技術、關鍵技術、一(yī)般通用技術，進行核心技術的定義，加大(dà)對核心技術的識别、規劃和創新，以确保企業技術的競争力，節約現金流。

華爲近日發表了題爲《相信技術的力量》主題發言，提出科技創新是推動人類進步的引擎，呼籲采取堅決的行動，讓科技真正發揮效力，創造更大(dà)價值。華爲正以技術創新爲核心，對多個核心技術領域開(kāi)展了立體(tǐ)研發、強制攻關，決心在3—5年之内解決“卡脖子”的問題。

同時中(zhōng)國很多的科技型企業爲了追求持續增長，正日益提高對技術創新的重視度，對企業現金流的要求越來越高，融智周輝特别提醒企業在增加研發投入的過程中(zhōng)不要陷入以下(xià)誤區：

1. 盲目擴大(dà)研發中(zhōng)心規模，導緻企業的現金流壓力沉重；

2. 過分(fēn)追求技術多樣化，忽視技術的作用是爲了提高産品的競争力；

3. 技術不分(fēn)類，沒有核心技術和關鍵技術，全部是一(yī)般技術和通用技術。

融智周輝指出企業最重要的是現金流和利潤，因此企業并不是技術越多越好，而是越具有核心技術越好。隻有支撐産品的賣點，确保産品的競争力和利潤的技術才是創新的目标。

融智周輝同時強調企業應當通過CTM進行技術樹(shù)梳理，識别核心技術、關鍵技術、通用技術及一(yī)般技術，尤其是核心技術的識别，進行技術分(fēn)類。

融智基于技術分(fēn)類及核心技術定義的研究和長期實踐，總結出識别核心技術，并進行技術創新的十個關鍵活動：