2020年7月，融智與中(zhōng)鎢高新株硬質第三階段增量績效及IPD咨詢項目成功驗收！

2020年7月24日，融智與中(zhōng)鎢高新株硬質第三階段增量績效及IPD咨詢項目驗收會議在湖南(nán)株洲成功舉辦！

自2018年8月迄今，株硬集團與融智咨詢全面開(kāi)啓系統咨詢合作近兩年時間，期間完成了增量戰略績效體(tǐ)系、IPD産品管理體(tǐ)系及營銷體(tǐ)系的全面建設，目前預研技術體(tǐ)系、文化及任職資(zī)格體(tǐ)系建設正在有序進行中(zhōng)。通過2年的系統咨詢，株硬集團的試點事業部取得了驕人的業績及進步。通過增量戰略績效體(tǐ)系的全面建立，試點事業部建立了以利潤爲核心的獨立經營管理機制，以靈活的增量激勵機制全面調動人員(yuán)積極性，培養了一(yī)支善于自我(wǒ)管理，勇于突破并且敢于打硬仗的核心團隊。尤其是一(yī)批市場經理團隊的快速成長，帶來了株硬商(shāng)業模式的轉型，全面改變了以往對技術負責的研發管理機制，建立了以客戶爲中(zhōng)心，對産品市場成功與财務成功負責的産品管理機制。在試點事業部的帶動下(xià)，其他事業部也加快了融入體(tǐ)系改革的步伐，實現了企業經營管理的革命性轉身。

株硬集團高層管理人員(yuán)及以融智首席咨詢顧問周輝老師帶領的融智顧問團隊參加了會議，對近兩年改革成效進行全面總結。雙方領導回顧了兩年來各個模塊運行的顯著成效，探讨了工(gōng)作中(zhōng)遇到的一(yī)些問題。

周輝老師從IPD增量績效、營銷體(tǐ)系建設以及企業文化與任職資(zī)格等多方面角度對過往工(gōng)作進行了總結，并進一(yī)步提出了未來發展的思路與構想。主要包括以下(xià)三點内容：

第一(yī)：确保國有企業的帶頭作用，全面建立技術驅動與市場驅動的雙驅動模式，以技術驅動爲前驅推動産業進步，以市場驅動爲後驅推進企業技術與産品的進步。

第二：2020年的經濟形式爲企業帶來了巨大(dà)壓力，但同時也爲株硬帶來了機遇。下(xià)半年應積極面對市場變革，快速擴大(dà)市場規模，這就要求各業務單元需要大(dà)膽給自己制定指标，具有突破性地尋找增量路徑，敢于提出并投入資(zī)源。

第三：進一(yī)步深化人員(yuán)能力建設，對于人員(yuán)要建立守責、本責和開(kāi)責的評估機制，每個人都要爲企業貢獻增量與額外(wài)努力。全面建立以客戶爲中(zhōng)心，勤奮敬業，額外(wài)努力的企業價值觀。

最後對企業下(xià)半年的經營方法、路徑給出了建議，明确了下(xià)階段雙方工(gōng)作的重點。 

株硬集團毛總對雙方兩年來的合作給予高度評價，并感謝周老師及顧問團隊的專業輔導，希望在與融智緊密配合下(xià)，讓株硬的全面深化改革再上一(yī)個新台階。