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2016年7月，融智與某大(dà)型通信公司啓動研發體(tǐ)系任職資(zī)格建設咨詢項目


2016-07-29 10:32:47 閱讀數：

2016年7月，融智與某大(dà)型通信公司啓動研發體(tǐ)系任職資(zī)格建設咨詢項目。
項目爲期3個月，項目目标爲：
1.    設計研發人員(yuán)的職業發展通道，可以學而優而“仕”，也可以學而優而“專”；
2.    設計符合公司戰略導向的研發序列業務模型，規範研發人員(yuán)的業務活動；
3.    通過業績、關鍵活動、績效、經曆等要素，明确研發人員(yuán)的來源及晉級條件；
4.    明确研發人員(yuán)基本素質模型，體(tǐ)現公司人才培養戰略導向；
5.    通過統一(yī)标準引導研發人員(yuán)自學習、自認證的方式，确保公司研發人員(yuán)能力和職位、薪酬激勵匹配。