2018年7月， “駝人集團青苗班”系列培訓之《任職資(zī)格管理》在駝人集團總部成功舉辦

課程設計背景：駝人集團攜手融智，統籌設計駝人集團青苗班系列課程，立足高标準、高起點，通過系統的集團化經營管理的理論和實踐指導相結合的方式，爲駝人集團培養和儲備企業管理未來領軍人物(wù)。

本次課程主題：“駝人集團青苗班”系列培訓之《任職資(zī)格管理》

本次課程内容：本課程結合學員(yuán)關心的

1.   我(wǒ)的職業發展通道是什麽？

2.   我(wǒ)在我(wǒ)的職位上要做哪些事情？

3.   對我(wǒ)的任職資(zī)格的要求？  

4.   我(wǒ)要掌握哪些必備知(zhī)識和技能？

5.   任職資(zī)格晉升的流程是什麽？

6.   任職資(zī)格和我(wǒ)的薪酬有什麽關系？

六大(dà)問題進行一(yī)一(yī)解惑，并以：什麽是任職資(zī)格？爲什麽要建任職資(zī)格？如何建任職資(zī)格？任職資(zī)格如何應用？爲主線，結合駝人自身的情況進行演練，讓學員(yuán)對任職資(zī)格有了更清晰的認識，爲今後的任職資(zī)格建設工(gōng)作提供了切實的指導意義。