2020年8月，融智受邀爲大(dà)數據行業某公司進行《構建産品管理IPD及增量績效，突破企業成長瓶頸》培訓

2020年8月6日，融智首席講師周輝先生(shēng)爲大(dà)數據行業某公司進行了《構建産品管理IPD及增量績效，突破企業成長瓶頸》的專題培訓。

課程重點講述了：

1.  如何評估企業

2.  企業如何可持續增長

3.  如何構建基于市場需求的産品管理體(tǐ)系

4.  如何構建增量績效管理

5.  如何構建任職資(zī)格體(tǐ)系

6.  企業推行IPD及增量績效改革的建議

本次課程由公司董事長及經營管理成員(yuán)共同參加。1天時間，周輝老師通過深入分(fēn)析科大(dà)訊飛、烽火(huǒ)通信等企業快速突破瓶頸實現收入大(dà)幅增長的案例，以及企業當前面臨的實際經營管理問題，直戳痛點。公司經營管理層在本次會議上進行了充分(fēn)的研讨，明确了下(xià)一(yī)步企業突破的方向，大(dà)家紛紛表示受益匪淺，不僅打破了固有的思維模式，而且學習到了先進的工(gōng)具方法，系統性改革勢在必行。