2016年12月初，融智與某大(dà)型通信設備制造商(shāng)啓動了以IPD及增量戰略績效管理咨詢三年系統合作!

   2016年12月初，融智與某大(dà)型通信設備制造商(shāng)啓動了以IPD及增量戰略績效管理咨詢的三年系統合作！

   項目以IPD爲核心，以兩個核心事業部爲試點，建立核心技術支撐核心産品，核心産品支撐系統解決方案的商(shāng)業模式；設計增量戰略績效管理體(tǐ)系，明确增量戰略及實現路徑；建立節點制，實現基于市場需求的營銷體(tǐ)系，并建立“一(yī)客戶一(yī)産品一(yī)策略一(yī)财務模型一(yī)隊伍一(yī)激勵”的營銷模式；完成産出人員(yuán)的薪酬結構設計、績效考核體(tǐ)系及任職資(zī)格體(tǐ)系建設。力争用三年的時間，完成收入翻番，淨利潤率達到或超過12%的戰略目标。