2020年10月，融智受邀爲k12領域某領先企業進行《構建産品管理IPD及增量績效，突破企業成長瓶頸》專題培訓

2020年10月，融智首席講師周輝受邀爲K12領域某領先企業中(zhōng)高級管理幹部進行了 《構建産品管理及增量績效，突破企業成長瓶頸》的課程培訓。海豚傳媒是武漢繼烽火(huǒ)集團、光迅科技、華工(gōng)激光等又(yòu)一(yī)取得合作的高新技術企業。培訓現場，周輝老師提出IPD是商(shāng)業模式的轉型，而不是單純的流程改革，主要介紹了如下(xià)内容：

1.    如何評估企業？

2.    企業如何可持續成長？

3.    如何構建基于市場需求的産品管理體(tǐ)系？

4.    如何構建增量績效管理？

5.    如何構建任職資(zī)格體(tǐ)系？

最後，周輝老師總結本次培訓内容：以産品爲核心，建立兩個貨架，實現三個目标，關注四種産出職位，圍繞五類指标，确保組織績效提升的同時，員(yuán)工(gōng)收入同步增長。培訓結束後，周輝老師董事長就下(xià)一(yī)步咨詢和高層達成初步合作意向。