2018年1月31日，融智受邀某飼料企業年會特約嘉賓，進行了《構建産品管理和增量績效，突破成長瓶頸》培訓。

2018年1月31日，融智周輝老師受邀某飼料企業年會特約嘉賓，爲其經營管理者及産出高管進行了《構建産品管理和增量績效，突破成長瓶頸》培訓。

課程以同行業标杆企業如何突破成長瓶頸的典型案例爲主，着重剖析：

爲什麽很多企業實施了IPD，卻達不到效果？

爲什麽企業規模越來越大(dà)，卻不掙錢？

爲什麽企業發展到一(yī)定階段，會停止不前？

如何建立IPD、增量戰略績效和任職資(zī)格三大(dà)體(tǐ)系，實現好人才、好機制，支撐好産品，服務好客戶。最終持續提升企業核心競争力，實現财務和市場的雙成功？