2017年8月18-19日，融智“第八屆IPD&IPM實戰研修班”之五“産品營銷及客戶管理”在北(běi)京成功舉行

2017-08-28 15:10:55 閱讀數：

導讀：融智産品管理（IPD）及增量績效（IPM）實戰研修班

基于市場需求，以研發和産品管理及增量績效管理爲核心的系統課程，涵蓋産品線劃分(fēn)及産品線組織建設、客戶分(fēn)類及需求分(fēn)析、産品規劃、IPD流程與項目管理、核心技術與平台管理及産品線的任職資(zī)格、虛拟核算、增量薪酬及績效設計，實現“一(yī)客戶一(yī)産品一(yī)策略一(yī)财務模型一(yī)隊伍一(yī)激勵”的模式。

培養對市場和财務成功負責的、關注增量和産出的全流程、全要素的産品線總經理及核心經營管理者

2017年8月18-19日，融智“第八屆IPD&IPM實戰研修班”之五“産品營銷及客戶管理”在北(běi)京成功舉行

首先介紹營銷與銷售的區别，強調“營”的定位是中(zhōng)場，是溝通産品研發與銷售兩個業務環的橋梁；通過對＄APPEALS模型、FFAB、一(yī)五一(yī)工(gōng)程、銷售指導書(shū)和産品“一(yī)紙(zhǐ)禅”等工(gōng)具方法的分(fēn)享以及詳實的案例和華爲的實際經曆并結合各行業和實際，系統的講解了新産品上市的營銷和推廣策略；最後講解了銷售項目管理流程和關鍵活動以及爲什麽要進行銷售項目管理等知(zhī)識，實例剖析，即學即用即實踐。