2018年1月，融智爲某機械行業公司進行了《構建IPD及增量績效 突破企業成長瓶頸》的專題培訓。

2018年1月26日，融智周輝老師爲某機械行業公司進行了《構建IPD及增量績效 突破企業成長瓶頸》的專題培訓。

課程“理論+案例”的分(fēn)享，讓企業學習如何通過産品化（IPD）實現跨越式發展，構建技術平台，講述産品樹(shù)，技術樹(shù)的梳理和培育，如何識别核心技術和關鍵技術，如何進行技術規劃，并重點講述如何進行CBB和平台建設，講解預研體(tǐ)系以及技術和CBB開(kāi)發流程，最後講解如何構建高效的研發團隊及演進路徑，課程融合了大(dà)量案例、實例，實用、實效。

1天的課程，得到了集團領導的高度認可，學員(yuán)們受益匪淺，讓大(dà)家深刻感受到企業在建設IPD過程中(zhōng)必須同步建設增量績效管理和任職資(zī)格以确保增長。