軍工(gōng)行業--航天科技某大(dà)型研究院（IPD産品化和任職資(zī)格）

2008年12月，雙方啓動院産品化(IPD)建設和任職資(zī)格體(tǐ)系建設，通過總體(tǐ)規劃、分(fēn)步實施、五年三個階段的推行，産品化思想和方法已經深入到各級幹部和員(yuán)工(gōng)，任職資(zī)格體(tǐ)系建設已經深化到各領域和專業，提升了快速交付能力和高密度發射的質量保障能力。
ü 第一(yī)期，完成院組織機構的改革及優化；建立了技術管理部，實現了院技術貨架和平台的統一(yī)管理；建立了3條産品線（戰術、戰略和宇航），實現了增量市場和增量路徑的構建和擴張。
ü 第二期，完成了試點廠所的産品化建設改革及輔導，完成了重點型号産品IPD産品開(kāi)發流程和項目管理，CBB公共共享模塊體(tǐ)系建設，産品開(kāi)發評審體(tǐ)系建設和輔導，培養了一(yī)批産品化總師和專家隊伍。
ü第三期，完成全員(yuán)任職資(zī)格标準設計和認證，實現全面應用，牽引員(yuán)工(gōng)照鏡子、找差距、補經曆、提能力。

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