軍工(gōng)行業--航天科技某大(dà)型研究院(IPD産品化和任職資(zī)格)
2008年12月,雙方啓動院産品化(IPD)建設和任職資(zī)格體(tǐ)系建設,通過總體(tǐ)規劃、分(fēn)步實施、五年三個階段的推行,産品化思想和方法已經深入到各級幹部和員(yuán)工(gōng),任職資(zī)格體(tǐ)系建設已經深化到各領域和專業,提升了快速交付能力和高密度發射的質量保障能力。
ü 第一(yī)期,完成院組織機構的改革及優化;建立了技術管理部,實現了院技術貨架和平台的統一(yī)管理;建立了3條産品線(戰術、戰略和宇航),實現了增量市場和增量路徑的構建和擴張。
ü 第二期,完成了試點廠所的産品化建設改革及輔導,完成了重點型号産品IPD産品開(kāi)發流程和項目管理,CBB公共共享模塊體(tǐ)系建設,産品開(kāi)發評審體(tǐ)系建設和輔導,培養了一(yī)批産品化總師和專家隊伍。
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