2020年9月，大(dà)唐電(diàn)信面向産出，面向增量，面向一(yī)線的任職資(zī)格模塊建設正式啓動！

2020年9月，大(dà)唐電(diàn)信科技股份有限公司面向産出，面向增量，面向一(yī)線的任職資(zī)格建設模塊正式啓動。

在本次啓動會上，融智咨詢顧問團隊就任職資(zī)格建設的總體(tǐ)思路、方法、工(gōng)具、模闆及樣例進行介紹，對項目組成員(yuán)提出的問題進行了解答，雙方核心組成員(yuán)對下(xià)階段工(gōng)作計劃達成了共識。

任職資(zī)格建設是大(dà)唐電(diàn)信IPD及增量績效改革的重要組成部分(fēn)，是公司推行幹部和人才梯隊建設的重要抓手。大(dà)唐電(diàn)信在人才隊伍建設方面始終堅持“一(yī)對齊”“三匹配”的原則，即人均勞動生(shēng)産率對齊同行業優秀企業，人才素質匹配文化，人才待遇匹配貢獻，人才能力匹配崗位。本次員(yuán)工(gōng)任職資(zī)格建設與幹部任職資(zī)格建設兩條線齊頭并進，由人力資(zī)源部牽頭，各責任部門配合，大(dà)家目标一(yī)緻，節奏明确，力争在本年度通過任職資(zī)格梳理，明确各崗位對人員(yuán)能力的要求，以任職資(zī)格标準爲依據，牽引員(yuán)工(gōng)能力的提升，更好的實現人崗匹配，爲想幹事、能幹事、幹成事的員(yuán)工(gōng)提供充分(fēn)的激勵和發展空間，進而爲組織績效的飛躍奠定基礎。