2018年5月，融智受邀爲某制造企業進行《構建産品管理（IPD）及增量戰略績效，突破企業成長瓶頸》培訓

2018年5月12日，融智周輝老師受邀爲某制造企業進行《構建産品管理（IPD）及增量戰略績效，突破企業成長瓶頸》的專題内訓。

本次培訓由公司董事長、總經理帶隊，公司高層領導共同參加。課程主要内容包括：

1、如何評估企業。

2、企業如何可持續增長。

3、如何建設及推行IPD。

4、如何構建增量績效管理。

5、如何構建任職資(zī)格體(tǐ)系。

6、企業進行IPD及增量績效改革的建議。

通過周老師幽默、風趣的講解以及豐富的案例分(fēn)享，學員(yuán)紛紛表示滿滿的幹貨，受益匪淺，深刻意識到企業的首要任務是“活下(xià)去(qù)，可持續增長”， 跑赢競争對手，構建企業的核心競争力。