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4月,融智董事長周輝受邀爲有機矽行業“十四五”規劃宣貫暨技術創新及核心管理研讨會做主題演講


2021-04-14 14:10:30 閱讀數:

 20214月,融智董事長周輝受邀爲有機矽行業“十四五”規劃宣貫暨技術創新及核心管理研讨會帶來“企業做強做大(dà),實現産品技術即營銷和管理創新,實現核心技術突破”的主題演講。

周輝先生(shēng)圍繞以下(xià)三個主題展開(kāi)本次演講:

1.      産品的市場成功、财務成功、核心員(yuán)工(gōng)提升能力漲工(gōng)資(zī)

2.      評價企業的八個指标

3.      企業的六種産出模式

周輝先生(shēng)指出,當前國内有機矽企業普遍面臨着研發人員(yuán)在家裏閉門造車(chē)做規劃,沒有形成核心技術和關鍵技術,不對産品和技術進行共享;不與高校合作的問題。針對以上問題,建議機矽企業:

1.     建立技術貨架和産品貨架

2.     面向貨架交付、财務交付、能力提升交付

3.     基于技術創新、産品創新、營銷和商(shāng)業模式創新、管理創新四種創新手段

4.     技術分(fēn)類,将一(yī)般技術和通用技術外(wài)包,着重抓核心技術和關鍵技術

5.     堅持立體(tǐ)開(kāi)發,絕不搞添油戰術

6.     産品開(kāi)發和技術開(kāi)發分(fēn)離(lí),産品開(kāi)發面向市場,快速産出;技術開(kāi)發面向專業,解決技術的先進性

通過以上措施,企業真正實現回歸經營,走産品和解決方案之路,産研結合完成一(yī)體(tǐ)化建設,進而确保企業的基業長青。