7月，融智受邀爲某軍工(gōng)集團企業進行《構建産品管理（IPD）和增量績效，突破成長瓶頸》培訓

2019年7月，融智首席講師周輝老師受邀爲軍工(gōng)行業某集團企業進行《構建産品管理（IPD）和增量績效，突破成長瓶頸》培訓。

爲深化改革交流，領導幹部解放(fàng)思想，軍工(gōng)行業某大(dà)型集團型企業由董事長及總經理帶隊，高層管理人員(yuán)及下(xià)屬控股公司總經理共同參加的爲期1天的專題培訓。課程中(zhōng)周輝老師通過深入挖掘和分(fēn)析烽火(huǒ)、中(zhōng)電(diàn)29所、大(dà)唐電(diàn)信等國營企業快速突破瓶頸實現收入大(dà)幅增長的案例，讓企業學習如何構建好産品，如何實現人均毛利的提升，如何實現基于增量的組織績效考核，如何提升核心員(yuán)工(gōng)的能力并實現減人增效加薪等管理幹貨。現場不斷響起掌聲，學員(yuán)好評不斷，爲後續的深度咨詢合作奠定了基礎。