2018年7月，融智《構建産品管理(IPD)及增量績效，突破成長瓶頸》課程走進醫藥生(shēng)物(wù)之獸藥制造領域。

2018年7月，融智《構建産品管理(IPD)及增量績效，突破成長瓶頸》課程走進醫藥生(shēng)物(wù)之獸藥制造領域。

課程首先講述做企業的三大(dà)目标： 産品的市場成功、産品的财務成功、核心員(yuán)工(gōng)提升能力、漲工(gōng)資(zī)，并結合企業的實際情況，重點講述了企業人均毛利的重要性，強調管理改革是爲了人均毛利的提升，不能爲改革而改革，爲流程而流程。