融智首席顧問   周輝

創新分(fēn)成兩大(dà)類：

n 繼承性創新：在繼承基礎上優化改進與更新，是可複制的。

n 颠覆性創新：來自于不可複制的、偶發性的靈感和思想，可遇不可求。

中(zhōng)國企業的創新應該首選“繼承性創新”，不要總想推倒重來，要在繼承的基礎上，對現有的技術、産品、管理等進行優化改進與更新換代，這種作法是人人可以學習的、效仿的，而不是可遇不可求的。繼承性創新所需的四大(dà)支柱：

第一(yī)，要勤奮。要勤奮學習以往的東西，直至能夠識别出好的方面和不好的方面。有些人知(zhī)道一(yī)些皮毛，就要創新。不勤奮就不可能有好的、對路的創新。

第二，不斷驗證、測試與仿真。創新出來的技術或産品等，是否符合客戶的需要、是否符合自己企業的需要，需要通過不斷地驗證、測試與仿真，才能給出答案。有的企業舍不得在這方面化代價，結果産品的質量總是提不上去(qù)。

第三，與客戶交流，在客戶的批判中(zhōng)不斷進步。就是不要“閉門造車(chē)”，俗話(huà)說“閉門造車(chē)出門不合轍”。關鍵是，企業要營造一(yī)種機制讓市場人員(yuán)和技術人員(yuán)主動到客戶那裏交流。

第四，注重文檔的更新。每做完一(yī)步，都要編寫文檔或對文檔進行更新，留下(xià)一(yī)個腳印，以備下(xià)一(yī)步完善發展所參考。文檔要強調可用性、可繼承性，能夠被别人用，讓後來者可以接替。