融智周輝：聚焦核心技術創新，避免盲目研發投入

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技術創新的誤區

近年來随着科技的發展，企業來自外(wài)部競争的壓力不斷增加，爲了追求持續增長，越來越多企業提高了對技術創新的重視度，投入大(dà)量資(zī)金進行自主技術研發活動，從而提升企業核心競争力，但是融智在輔導企業進行系統管理改革的過程中(zhōng)發現，企業在技術創新上經常會陷入以下(xià)誤區：

• 盲目擴大(dà)研發中(zhōng)心規模，導緻企業的現金流壓力沉重；

• 過分(fēn)追求技術多樣化，忽視技術的作用是爲了提高産品的競争力；

• 技術不分(fēn)類，缺乏核心技術和關鍵技術，往往是一(yī)般技術和通用技術。

研發投入并不一(yī)定和結果成正比，特别是對于初創期的科技型企業來說，研發上的巨額投入往往會造成現金流的捉襟見肘，以至帶來巨額虧損，甚至造成企業的破産。

一(yī)個企業最重要的是現金流和利潤，因此企業并不是技術越多越好，而是越具有核心技術越好。

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如何識别核心技術

企業應當通過核心技術管理（CTM）進行技術樹(shù)梳理，對技術進行分(fēn)類，通常我(wǒ)們将技術分(fēn)爲核心技術、關鍵技術、通用技術、一(yī)般技術四類，各類技術定義如下(xià)：

圖：技術分(fēn)類模型

1.  核心技術：企業在一(yī)段時間内領先于競争對手的獨有技術，并且在開(kāi)發中(zhōng)占據重要地位的關鍵技術

2.  關鍵技術：在産品開(kāi)發中(zhōng)占據關鍵地位或在關鍵路徑上的技術，它是不可缺少的，但不一(yī)定是獨有的甚至不一(yī)定是領先的

3.  一(yī)般技術：普通技術，有多種替換路徑

4.  通用技術：形成了使用标準的一(yī)般技術

核心技術是企業在一(yī)段時間内領先于競争對手的獨有技術，并且在開(kāi)發中(zhōng)占據重要地位的關鍵技術。而一(yī)般技術和通用技術是有多種替換路徑，不一(yī)定帶來産品競争力的提高的普通技術，耗資(zī)源，無競争力提升。

如何識别核心技術呢？評價核心技術有以下(xià)六大(dà)要素：

1.  獨有性：領先于競争對手的獨有性

2.  競争性：該技術所産生(shēng)的獨特功能是産品的主要競争要素如功能和性能，成本降低，周期縮短，客戶容易使用，可維護，使用成本低，質量穩定等

3.  可攔截性：一(yī)段時間内競争對手跟不上

4.  不可替代性：一(yī)段時間内沒有替代技術

5.  可管理和可保護：有專利和競業協議保護，形成了知(zhī)識産權甚至标準

6.  産生(shēng)價值：能大(dà)大(dà)提升核心競争能力和實際效益

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技術創新的主要策略

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結語

我(wǒ)們要不斷追問：