2019年8月，融智受邀爲信息安全行業某上市公司進行《如何進行核心技術管理及産品貨架和平台建設》培訓

技術不是越多越好，而是越具有核心技術越好，企業需要構建對行業革命性的技術，确保産品對競争對手的緻命性打擊，而不是盲目的招一(yī)批技術人員(yuán)，耗掉公司現金流。那麽，如何識别核心技術，對技術進行分(fēn)類？如何進行技術規劃，搭建産品貨架？

2019年8月，融智首席講師周輝老師受邀爲信息安全行業某上市公司進行《如何進行核心技術管理及産品貨架和平台建設》專題培訓

周輝老師結合自己多年研發和産品管理的實操經驗，系統地講解産品樹(shù)、技術樹(shù)的梳理，如何對技術進行分(fēn)類，如何完成技術規劃。同時，學習如何建立研發型企業的組織以及如何對各類人員(yuán)進行績效管理。課程融入了大(dà)量的案例，現場不斷響起熱烈的掌聲。